一是进企业门。局属各科室分别与企业结成友好对子，要求各科室负责人每月深入分管企业服务不少于一次；分管领导每月带领联系科室下企业服务不少于二次，及时了解企业多方面情况，列出服务项目，完善服务措施。
二是知企业事。根据了解和掌握的情况，及时为广大企业做好产前、产中和产后服务，解决企业在生产过程中遇到的实际困难和问题。
三是解企业忧。对企业标准备案、计量认证等项目开展一条龙服务，减少了中间环节，对于需办理的生产许可证的企业，主动帮助完善相关档案资料等手续，联系上级有关部门组织考核，解决企业后顾之忧。
四是增企业效。对于掌握的有关企业更先进的生产工艺、更好的管理模式，主动推荐给企业，帮助企业进行技术革新，不断提高生产效率和管理水平，增强企业效益。
五是暖企业心。对于下岗职工或残疾病人开办的企业，其使用的计量器具主动上门检验、检测，并根据情况实行减、缓、免政策。
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